"El coronavirus nos cogió por sorpresa  y nos puso obstáculos a todos, ya que no estábamos preparados ni teníamos las herramientas para poder acceder a una educación netamente virtual", manifiestan los estudiantes quienes piden a las universidades del departamento financiación de los costos de los programas de pre grado, para evitar  la deserción.

La educación ha sido uno de los sectores más afectados a raíz de la crisis suscitada por cuenta del covid-19. De acuerdo con estimaciones realizadas por la Asociación Colombiana de Universidades – ASCUN, el cálculo en la deserción estudiantil para el segundo semestre de 2020 podría rondar el 50 por ciento.

Nos dimos a la tarea de abordar esta problemática para vislumbrar cómo se han visto afectados los actores y las principales instituciones que confluyen alrededor de la Educación Superior en Yopal, por cuenta de la emergencia sanitaria e indagar cuáles serían sus impactos a futuro.

A reinventarse: adaptación a la virtualidad

Nadie estaba preparado: es la consigna que por estos días se repite en todos los centros educativos a nivel nacional. Hacer una transición a la educación remota con relativa prontitud es uno de los principales desafíos de los claustros universitarios.

La actual crisis tomó desprevenidas a muchas instituciones en Casanare. Luis Fredy Martínez, secretario General de Unitrópico explica que, los procesos de la institución eran 100 por ciento presenciales, la asignaturas teóricas como todo el tema de prácticas requerían de la presencialidad de estudiantes, docentes y administrativos, “entonces nos tomó desprevenidos, tuvimos que ajustar unas situaciones académicas y empezar a realizar un proceso muy importante de formación y capacitación docente”.

El acceso a internet y recursos tecnológicos en estudiantes de estratos bajos también se convirtió en una dificultad para la educación en tiempos de pandemia. Para el licenciado Edwin Melo, rector de Unisangil Sede Yopal, “hay que romper esa brecha y es un reto no solo de Unisangil, sino de los gobiernos departamentales y nacionales para empezar a aportar en un trabajo colaborativo”.

Sin embargo y pese al esfuerzo de las universidades para adaptarse al modelo virtual, existe la incertidumbre y el escepticismo por continuar un ciclo educativo de este tipo. No todo el mundo está dispuesto a pagar el mismo costo de un semestre universitario para ver clases virtuales. La falta de ingresos y la capacidad económica para pagar el próximo semestre serian los principales factores que aquejan a los alumnos y sus familias.

¿Habrá deserción?

Para Nathalia Gabriel líder estudiantil de Unisangil es necesario que las universidades contribuyan con el apoyo en la financiación de los costos de los programas de pregrado.

“Finalmente, el tener acceso desde casa a las clases virtuales es algo lograble a través de internet, pero el tema de la disminución de costos en las matriculas y los derechos si es algo urgente porque son los elevados costos, los que han llevado a la deserción en este segundo semestre del año. En el marco de la pandemia muchos estudiantes se han quedado sin empleo y no tiene cómo financiar el costo de sus programas educativos”, manifiesta Nathalia.

En un intento por reducir dicha deserción, las instituciones educativas implementaron una serie de incentivos como el préstamo de computadores y la donación de mercados con los cuales se permitió que los alumnos mas vulnerables pudieran culminar el primer semestre educativo y solventar sus necesidades de alimentación básica, esto ante el numeroso aumento en la perdida de empleos producto de la paralización de los sectores comerciales. La evaluación en la pertinencia para aplicar otras estrategias promovidas por el Gobierno Nacional es otro tema que preocupa.

“Tenemos un 15 por ciento de descuento en la matrícula total, que está dentro de lo promedios nacionales y es el más grande que hay dentro de las instituciones, a nivel de Casanare. Adicional hay un 10 por ciento de descuento por pronto pago, que es acumulable”, dice Luis Fredy Martínez, secretario General de Unitrópico

Reitera que, todos los estudiantes que hagan ese uso van a tener de entrada un 25 por ciento de descuento. A eso se suma que se hizo una actualización de la base de datos donde se obtuvo el 2 por ciento adicional de descuento. “A su vez, manejamos otros incentivos: por deporte, participación cultural, que pueden llegar a sumar el 100 por ciento de una beca académica para que los alumnos puedan acceder a la matrícula, es decir quienes cumplan una serie de requisitos van a tener un promedio entre el 30 y el 40 por ciento de descuento” agrega Martínez .

Edwin Melo, rector de Unisangil Sede Yopal, ve con preocupación la implementación de los procesos de alternancia, “esperamos que el Gobierno Nacional de una directrices de cómo vamos a adelantar dichos procesos académicos en donde todavía tenemos algunas prevenciones y temores. “Nosotros en Unisangil Yopal y otras sedes retomamos las prácticas previa aprobación de todos los protocolos de bioseguridad, practicas de los programas de enfermería e ingenierías que son fundamentales para el desarrollo profesional de nuestros estudiantes, pero en este momento esas practicas se desarrollaron con grupos más pequeños dando cumplimiento a dichos protocolos”.

En otra arista de la problemática se encuentran los alumnos que por motivos de oferta de programas universitarios específicos, vienen desarrollando sus carreras fuera del departamento. La crisis hizo que estudiantes como Aura María Eslava gestionaran corredores humanitarios para lograr que sus compañeros retornaran al departamento. Según Eslava, en dicho proceso se logró que aproximadamente 1000 estudiantes casanareños lograran retornar a sus hogares.

“La deserción en el tema universitario a nivel nacional va a ser muy amplia, por temas económicos, por temas de salud, por temas de que el transporte es muy complicado. Muchos padres no van a mandar a sus hijos a exponerse, entonces continuar con la virtualidad creo es la mejor opción, pero ya depende de la condición económica que tenga cada persona” manifiesta Aura María.

El llamado de los estudiantes

Ante las dificultades evidenciadas los estudiantes piden apoyo, tal como lo manifiesta Valentina Vargas, líder de Unitrópico, “este tema de la pandemia realmente nos ha puesto obstáculos a todos, principalmente a los estudiantes, ya que muchos no estábamos preparados ni teníamos las herramientas para poder acceder a una educación netamente virtual, adicional de aquellos que tenían un trabajo y lo perdieron o tuvieron que desplazarse a zonas rurales y la conectividad es muy deficiente”.

El llamado es a las instituciones de educación superior que hacen presencia en el departamento para que recuerden su perfil misional, “que no olviden que en ellas está depositado el sueño de miles de estudiantes casanareños que buscan hacer realidad su esperanza de servirle a su tierra a través del desarrollo profesional” agrega Nathalia Gabriel.

Ver Vídeo:

“Pasamos de tener 150 servicios al medio día a cerrar de un día para otro, tuvimos que prescindir de nueve trabajadores”: Andrés Pacheco, propietario del restaurante “Parrillero".

Desde que el Gobierno Nacional anunció las medidas para evitar la propagación del Covid-19, la gastronomía ha sido uno de los sectores con mayores dificultades para sobrevivir.

Pese a los esfuerzos por reinventarse a través de los domicilios, para una gran mayoría esta alternativa no ha representado un alivio real a la crisis particular de cada dueño de negocio.

Según la Asociación Colombiana de la Industria de la Gastronomía ACODRES en el país han tenido que cerrar 27.600 restaurantes y establecimientos de comidas rápidas, un 30 por ciento de la industria.

El mayor problema para los dueños de restaurantes, en la escala de tropiezos, es el canon de alquiler de sus establecimientos, por falta de llegar a acuerdos con sus arrendatarios o las inmobiliarias, seguido por la obligación que muchos empresarios tenían con la banca, con la que no pudieron cumplir con los pagos acordados, así como los servicios públicos, impuestos y nómina.

Y es que, el cierre temporal o definitivo de los restaurantes, ha traído consigo el tener que prescindir del recurso humano, asistentes, cocineros, meseros y todo un grupo de personas que hoy viven su propio drama humano al quedar sin empleo.

En Casanare, el panorama no es diferente, la crisis ha golpeado no solo a los pequeños y medianos negocios, algunos con menos de tres años, sino que tocó a tradicionales y reconocidos restaurantes, los locales vacíos dan cuenta de la decisión de algunos comerciantes de cesar su lucha contra el mar de inconvenientes que trajo la pandemia.

El registro según la Secretaría de Salud de Yopal, es de 1. 700 pequeños, medianos y grandes restaurantes, que siguen vigentes, a los cuales se ha llegado en un 50 por ciento, para verificar el alistamiento y cumplimiento de normas de bioseguridad que les permita prestar el servicio.

Algunos de estos restaurantes, tomaron la decisión de ofrecer el servicio a domicilio, pero sus propietarios aseguran que no se llega ni al 10 por ciento de las ventas de almuerzos y desayunos que normalmente vendían antes de la crisis sanitaria originada por el coronavirus.

En Yopal, propietarios de restaurantes, que han solicitado la visita de la Secretaría de Salud Municipal, atienden un reducido número de comensales, cumpliendo normas de bioseguridad y esperanzados en que se les permita abrir sus puertas con libertad y conservando las reglas necesarias para evitar el contagio.

La fuerza y entereza está viva, pero sus historias son lacónicas, tras tener que prescindir de personal que fue importante en el éxito de sus negocios, algunos de ellos se vieron obligados a cambiar su estilo de vida y tuvieron que mudarse a los locales para evitar otros gastos. Otros recuerdan con cuando atendían hasta 120 personas en un día.

El Rostro de la resiliencia

Andrés Pacheco, propietario de “Parrillero” restaurante con una trayectoria de 10 años en el mercado de Yopal, ubicado en la carrera 29 con calle 28, reconoce que es la mayor crisis que ha enfrentado desde que  emprendió su empresa, pasando de una operación de más de  150  almuerzos y un alto número de platos a la carta en horas de la noche, a cero al cerrar sus puertas, mientras se implementó la estrategia del servicio a domicilio  que representa apenas el 25 por ciento  de las ventas tradicionales.

Para Pacheco, esta estrategia no compensa los costos fijos y operativos que se tienen a diario en el restaurante.

Las alternativas o salvavidas del Gobierno, no se han visto como ayudas, ya que para acceder a los dineros a través de la banca, necesariamente se tiene que acudir a préstamos, con tasas de interés altas, razón que las hace inviables.

“Hacemos un llamado a las autoridades sanitarias y a la Cámara de Comercio de Casanare, para que fortalezcan el plan piloto que permita abrir pronto los restaurantes, siendo una  de las actividades más damnificadas por la pandemia, un renglón económico frágil, que no permite la sostenibilidad en las condiciones actuales” expresó Pacheco.

De otra parte Carlos Sandoval, propietario del restaurante “La Receta” con cinco años en el mercado, ofreciendo platos caseros a precios cómodos y asadero los fines de semana, explica que, en su negocio se vendía un promedio de 30 desayunos y 100 almuerzos diarios.

Con su proyecto andando y con miras a expandirse, pagaba dos locales, préstamos bancarios, además de los gastos que demandaba el funcionamiento normal del negocio.

Cuando el Gobierno obligó al aislamiento preventivo obligatorio, se cerraron las puertas, pero las deudas y obligaciones siguieron creciendo.

Según el comerciante, duró un mes encerrado con su familia y luego abrió para vender en el punto a comensales que recogían la comida e implementó el domicilio que él mismo atendía, pero no representa ni un 10 por ciento de sus ventas normales.

De otra parte, su esposa y una empleada, Gloria Amparo Delgado con quien acordaron menos sueldo, le han puesto de nuevo el pecho a la preparación de los alimentos. La   situación los obligó a prescindir de dos cocineras, una auxiliar y dos meseros.

Para reducir gastos, se mudó con su familia al local del negocio que cuenta con un pequeño espacio para vivienda.

“Esta pandemia nos cambió el chip, de ahora en adelante no se trata de apostarle a cosas grandes y endeudarse, se trata de sobrevivir con lo que se tiene y sostenerlo” concluyó Carlos Sandoval.

A punto de tirar la toalla

Zoraida Cifuentes, propietaria del restaurante popular “Las Gaviotas” hace tres años, en la carrera 29 con calle 26, dice que pese a las vicisitudes que trajo la pandemia, sobrevivir no ha sido un imposible.

Antes de la cuarentena contaba con 13 mesas, que se llenaban de clientes, siete dentro del local y seis afuera, y sus ventas crecían llegando a vender aproximadamente 110 almuerzos diarios.

La crisis la obligó a despedir al jefe de cocina y otras tres personas que le colaboraban en el negocio.

Después de cerrar sus puertas desesperada empezó a visitar a sus vecinos y a ofrecerles el servicio de alimentos a domicilio, encargándose ella misma de hacer los domicilios.

Cifuentes agradece la confianza de los expendedores de carne y víveres que le permitieron llevar fiado y pagarles semanalmente y la compresión de su arrendataria, con quien hizo acuerdos de pago para seguir en el local donde se hizo conocer.

Actualmente no ha pagado los servicios públicos y lamenta el cierre de al menos tres restaurantes vecinos que trataron de implementar el domicilio para sostenerse, pero lamentablemente fracasaron en el intento.

“Estuve a punto de tirar la toalla, pero me toca seguir, este negocio es mi vida y sigo con la camiseta puesta, nada me va a detener es lo que se hacer” concluyó Cifuentes.

Por su parte Alexander Amaya, propietario de “El Camarón Rojo”, negocio tradicional de Yopal con más de 22 años de trayectoria, ofreciendo comida de mar, indicó que los años y experiencias compartidas con sus clientes han sido el motor y motivación para sostenerse pese a la pandemia.

Agregó que tener un local propio, ha sido de gran ayuda en la crisis, sin embargo, le duele haber tenido que prescindir de nueve de sus empleados.

El domicilio no ha sido la mejor estrategia, según el comerciante para llegar a sus clientes, debido al tipo de comida que ofrecen, “las delicias del mar, no son bien recibidas en contenedores desechables”.

Sin embargo, la pulcritud del manejo de la comida de mar, ha sido un factor por el cual los clientes lo siguen buscando.

“Siempre adelante y en ningún momento he pensado en abandonar el barco, alimentarse es parte de la vida y por ende siempre estaremos vigentes y seguiremos avanzando” expresó Amaya.

 ¿Qué dice la Alcaldía?

Jimmy Barrera, secretario de Desarrollo Económico, Medio Ambiente y Turismo de Yopal, manifestó que, preocupados por este importante sector de la economía, han realizado reuniones con representantes del gremio a través de mesas de trabajo que permitieron concertar y preparar un plan piloto de reapertura de los restaurantes, que ya se envió para su revisión y aprobación al Gobierno Nacional.

Todo esto, teniendo en cuenta que el Ministerio de Salud expidió una resolución en la que se establece un protocolo de “entrega para llevar” por parte de los restaurantes en el país. Además, mantiene la autorización para que estos presten el servicio a domicilio y posterior apertura.

Agregó el funcionario, que las Secretarías de Gobierno, Salud y su cartera, trabajan unidos, con miras a habilitar la apertura definitiva de los restaurantes con los protocolos de bioseguridad exigidos al sector de la gastronomía en el municipio, que incluye los pequeños puntos de venta de comida.

Ver vídeo

Este martes la Ministra de Justicia y del Derecho, Margarita Cabello Blanco, intervino en el foro virtual ‘Diálogos con la Justicia’, organizado por la Corte Suprema de Justicia y en el que se habló de los aspectos tecnológicos que pueden favorecer y mejorar el trabajo de jueces y usuarios del sistema judicial.

Frente a la situación de emergencia que vive Colombia como consecuencia de la pandemia del Covid-19, la Ministra Cabello aseguró que el sector enfrenta la crisis con medidas rápidas para garantizar el servicio. “Esta coyuntura no nos da espera. Por eso debemos analizar de manera rápida y certera, y actuar teniendo en cuanta dos aspectos importantes: el acceso a la justicia y el derecho fundamental a la salud de los funcionarios y ciudadanos, implementado adecuadas medidas de bioseguridad”, señaló.

La alta funcionaria dijo que “la pandemia nos ha obligado a acudir a la tecnología para garantizar los servicios judiciales. Para el Gobierno Nacional, apoyar al Consejo Superior de la Judicatura y a la Rama Judicial en su Plan de Transformación Tecnológico ha sido una prioridad, junto con otras estrategias que involucran reformas legales, administrativas y de gestión”, explicó.

En cuanto a la operatividad del sistema de justicia la Ministra indicó que se han expedido siete decretos, los cuales buscan garantizar la continuidad en la prestación del servicio por parte de las autoridades administrativas que cumplen funciones jurisdiccionales, siempre con buenas condiciones de seguridad y salubridad para usuarios y servidores.

Estas normas también contribuyen a garantizar la administración de justicia por parte de los despachos judiciales, respetando las reglas dispuestas por el Consejo Superior de la Judicatura y la separación de poderes y la autonomía e independencia de la Rama Judicial.

La titular de la cartera de Justicia recordó que también ha escuchado las propuestas que han venido formulando la Rama Judicial, la academia y los abogados. “Estamos trabajando en un decreto legislativo que busca agilizar los trámites judiciales y que se enfoca en el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones en las diferentes actuaciones procesales”, afirmó.

Así mismo, se refirió a algunas de las herramientas digitales que ofrece el Ministerio que lidera: LegalApp, que guía a los ciudadanos para realizar trámites de justicia; y Suin Juriscol, que permite ubicar leyes, decretos y jurisprudencia.

Durante el foro la Ministra Cabello recibió el respaldo del director de la Corporación Excelencia en la Justicia, Hernando Herrera, quien destacó la labor que adelanta para impulsar y fortalecer los Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos, de los cuales dijo, “son la manera adecuada para desjudicializar conflictos y no llegar a las vías judiciales”.

Por su parte el reconocido abogado penalista Francisco Bernate aseguró que a lo largo de su administración la alta funcionaria ha sabido responder a los retos que se le han presentado.

Soldados del Ejército Nacional, con su entrega total han demostrado que son del pueblo y para el pueblo. 

En Casanare, ante la aparición del COVID-19, los soldados de la Décima Sexta Brigada, unidad orgánica de la Octava División del Ejército Nacional, desde el primer momento han incrementado el apoyo y se han convertido en una mano amiga de los casanareños para evitar la propagación del virus en el departamento y contribuir al bienestar de las familias más vulnerables.

Trabajando de la mano de las entidades públicas y privadas han apoyado la entrega de más de cinco mil mercados, once mil litros de agua, la fabricación, más de 6800 tapabocas y la adecuación de un hospital de campaña en el municipio de Tauramena para la atención de personas con problemas respiratorios.

Así mismo, las tropas han contribuido en concientizar a los ciudadanos a través de la entrega de volantes y perifoneo invitando a la población a quedarse en casa. De igual manera, en un trabajo coordinado con las autoridades regionales, se ha garantizado el cumplimiento del aislamiento preventivo obligatorio decretado por el Gobierno Nacional, a través de patrullas diurnas, nocturnas, a pie y acaballo, y el desarrollo de puestos de control mixtos permanentes en toda la jurisdicción.

Un ejemplo de entrega y sacrificio durante esta emergencia sanitaria es Fabián Velandia, un soldado profesional entrenado para combatir los diferentes delitos, ya cerca de dejar su uniforme y pasar a la reserva activa, quien durante 18 años de servicio a la patria ha recorrido diferentes Unidades militares en los departamentos de Meta, Cundinamarca, Caquetá, Guaviare, Vichada y actualmente Casanare, enfrentando los grupos armados ilegales con compromiso, pero jamás imaginó que una de las últimas misiones de su carrera militar sería ayudar a combatir un enemigo invisible, un virus que amenaza a la humanidad.

Velandia hizo parte del grupo de militares que durante días cambiaron el fusil y el equipo de campaña, por tijeras y máquinas de coser para fabricar más de 10 mil tapabocas y contribuir a la protección de sus compañeros y de las comunidades, convirtiéndose en el costurero de la esperanza para miles de casanareños vulnerables.

“Para mí significa un compromiso muy grande con mi Ejército, con la comunidad y conmigo mismo, el poder aportar un grano de arena para mitigar esta pandemia es muy satisfactorio”, expresó el soldado Velandia, quien a su vez dijo que esta situación que atraviesa el mundo, le deja una importante reflexión “Que a una pandemia no le interesa la condición social, la religión, ni la raza, ataca a todos por igual, lo que debería ponernos a reflexionar para que muchos cambiemos nuestra forma de ser y entre todos construyamos una mejor sociedad”.

Nuestros soldados son colombianos con hijos, esposas, padres y demás seres queridos que los esperan en casa, quienes siguen trabajando con ímpetu durante la pandemia, ratificándole a los llaneros que no están solos y que cuentan con un Ejército comprometido para cuando la patria los requiera.

Pacientes Colombia, movimiento social que agrupa a más de 189 organizaciones que velan por la salud y el respeto de los derechos de los usuarios del sistema de salud, lideró desde la perspectiva de los pacientes, la primera Mesa Virtual por la Salud, que convocó a los principales actores del sector.

Por las entidades del Estado participaron el Ministerio de Salud,   IETS, Cuenta de Alto Costo y la Defensoría del Pueblo. Por parte de la comunidad médica asistieron la Asociación Colombiana de Sociedades Científicas (ACSC) y la Asociación Colombiana de Radiología (ACR). Igualmente, ACEMI, GESTARSALUD, Salud Total, Medimás AESA y ACESI como aseguradores y prestadores.

Cruz Verde y FENALCO, estuvieron presentes como gestores farmacéuticos. Finalmente la vocería del sector empresarial estuvo a cargo de AFIDRO, ASINFAR, ANDI, ASOCAJAS y AMCHAM (Cámara de Comercio Colombo Americana). Resultado de este encuentro, se estableció el compromiso de trabajar articuladamente en beneficio de los colombianos ante la actual coyuntura que se vive por la epidemia del COVID -19.

Conclusiones de Mesa Virtual por la Salud

1. El sistema de salud continúa, y ante esta dificultad debe salir fortalecido.  El Ministerio de Salud y Protección Social, representado por el viceministro de Salud Alexander Moscoso, reiteró a todos los actores del sistema la importancia de cumplir con su rol y garantizar servicios incluidos en el Plan de Beneficios en Salud (PBS), servicios y medicamentos No PBS que tienen una fuente de financiación definida en el Presupuesto Máximo, y todos los servicios que se deriven del estado de emergencia por COVID-19.
2. EPS e IPS están fortaleciendo el uso de la telemedicina, tele consulta, servicios domiciliarios para pacientes priorizados y crónicos tanto para servicios COVID como servicios NO COVID. Para los pacientes que requieran, por su condición de salud, ser atendidos en IPS especializadas, las EPS deben contar con la red para garantizar la continuidad en los tratamientos previstos.
3. Se hizo un llamado URGENTE a los órganos de control para que las ARL cumplan con su responsabilidad ante la declaratoria de COVID-19 como enfermedad profesional, al tener los recursos para suministrar los elementos de protección personal y mitigar el impacto en los profesionales de la salud.
4. EPS, IPS, gestores farmacéuticos y todos los actores, coincidieron que el suministro de Medicamentos en Casa PBS y NO PBS, está incluido en los recursos de la UPC y no se puede cobrar a los usuarios por este servicio. Sin embargo, dicho servicio está dirigido únicamente  para los pacientes priorizados y los crónicos que lo requieran. Aquellos pacientes que tienen cuidadores, deben ir a los puntos de entrega guardando todas las normas de bioseguridad.
5. Los asistentes coincidieron en hacer un llamado a todos los colombianos en el uso responsable del sistema de salud y en dar a conocer las estrategias que  gobierno, EPS e IPS vienen fortaleciendo en el uso de telemedicina, tele consulta, canales no presenciales para atención virtual y domiciliaria a pacientes, haciendo la salvedad de que en los casos en que se requiera, se genere de manera oportuna la remisión a una IPS.
6. Se debe garantizar a los equipos de salud todos los elementos de protección personal, bioseguridad y garantías laborales.
7. Los representantes de entidades y gremios asistentes manifestaron su total compromiso con el país para garantizar la salud como derecho fundamental y no generar barreras de acceso ante la emergencia sanitaria.
8. Se debe asegurar la disponibilidad de líneas telefónicas para que los usuarios puedan comunicarse efectivamente con las EPS para la orientación sobre el acceso a los servicios y aclarar dudas con relación a la prestación.

Estas Mesas Virtuales se seguirán realizando con una periodicidad semanal, haciendo seguimiento a los compromisos y analizando alternativas oportunas y eficientes frente al avance de la pandemia en el país y a la garantía de los servicios de salud NO COVID. La próxima reunión será el martes 7 de abril.

Iván Duque dio negativo en la prueba del coronavirus y anunció el aislamiento preventivo obligatorio en toda Colombia por la pandemia. A partir de la próxima semana y hasta el 13 de abril, el país entrará en cuarentena total como parte del desarrollo del estado de emergencia para impedir el avance del Covid 19.

Colombia entrará en aislamiento general “obligatorio” para enfrentar la pandemia del nuevo coronavirus a partir de la próxima semana, anunció el presidente Iván Duque.

“En desarrollo del estado de emergencia, aplicaremos un aislamiento preventivo obligatorio para todos los colombianos desde el próximo martes 24 de marzo a las 23:59 horas hasta el lunes 13 de abril a las 00:00 horas”, dijo el mandatario en un discurso a la nación.

Duque justificó la medida ante el avance del COVID-19, que deja 158 contagios desde el 6 de marzo, ninguno de ellos letal.

"Esta es una medida para la salud y para la vida. Sabemos lo mucho que nos exige a todos y por eso ha sido una decisión pausada y estructurada de la mano de expertos. Y son medidas también para proteger a los más vulnerables", señaló.

El gobierno ya había ordenado el cierre de los cielos y las fronteras terrestres, marítimas y fluviales.

Desde ayer viernes, casi 25 millones de personas están en cuarentena vigilada en Colombia, es el ensayo de una medida que abarca a más de la mitad de la población del país y que alcanzará a todo el territorio desde la semana próxima.

Claudia López, alcaldesa de Bogotá, capital del país, lidera la iniciativa que inició la medianoche del jueves y se extenderá hasta las 00H00 horas del martes.

Prueba del coronavirus

El presidente de Colombia, Iván Duque, anunció que se sometió a la prueba para diagnosticar el coronavirus y que el resultado ha sido negativo, después de tener contacto con el alcalde de Popayán, Juan Carlos López, que sí contrajo el Covid-19.

“Me permito informarles a todos los colombianos que después de realizarme la prueba del Covid-19, el resultado que arrojó la muestra es negativo”, dijo el mandatario a través de la red social Twitter.