Con el propósito de proporcionar un alivio al gremio de transporte impactado por la pandemia de la Covid-19, Ecopetrol estableció una nueva medida transitoria en relación con la antigüedad de los vehículos que prestan el servicio de forma directa e indirecta a la Empresa en el departamento del Meta.

Hasta el 30 de marzo de 2022, Ecopetrol permitirá en sus operaciones el uso de vehículos livianos de servicio público y particular que tengan hasta 8 años de antigüedad, contados a partir de la fecha de matrícula inicial para el caso de camperos, automóviles, camionetas, entre otros, con capacidad para transportar hasta 9 pasajeros y/o hasta una tonelada.

Para vehículos como buses y busetas, con capacidad para transportar hasta 20 pasajeros y/o hasta 5 toneladas, la Empresa estableció que pueden tener hasta 11 años de antigüedad, contados a partir la fecha de matrícula inicial.

Estas nuevas medidas se adoptan para generar alivios a los empresarios de los gremios de transporte, teniendo en cuenta la reducción promedio del 47% en los kilómetros recorridos y el bajo uso, exposición y desgaste de dichos automotores contratados durante el año 2020 por la pandemia de la Covid-19.

En comunicado de prensa, la empresa Ecopetrol rechazó los actos violentos reportados el pasado jueves 22 de abril, en la vía entre el puente La Cabuya y el corregimiento de El Morro, en Yopal, en los que se vio afectado personal de una de las empresas contratistas que laboran en el CPF Floreña.

La situación, según reporte del aliado, se registró durante el desplazamiento del personal contratista de la empresa Indra, cuyos trabajadores fueron detenidos por integrantes de la Asociación de Transportadores del corregimiento El Morro, Asotransmo. Luego de las exigencias que les hicieron por no desplazarse en un vehículo del sector sino de Yopal, los maltrataron verbal y físicamente.

"Ecopetrol lamenta este tipo de situaciones que violan los derechos a la libre movilización y al trabajo, y que además ponen en peligro la integridad de las personas", expresó la estatal petrolera e informó que, junto con  Indra pusieron en conocimiento de las autoridades competentes los hechos, con el fin de que se adelanten las respectivas investigaciones.

La Empresa hizo un llamado al respeto de los derechos humanos y a mantener los espacios de diálogo para solucionar cualquier diferencia, actuando siempre en el marco de la legalidad.

Ecopetrol continúa comprometida con el desarrollo y progreso de Casanare, una muestra de ello es que a diciembre de 2020 generó la contratación de bienes y servicios por $305.000 millones con proveedores del departamento de manera directa y a través de sus empresas aliadas.

La Empresa contrató localmente $156 mil millones distribuidos principalmente así: Yopal: $69.000 millones, Aguazul: $39.000 millones, Tauramena: $36.000 millones, Monterrey $10.000 millones y Villanueva $2 mil millones.

De forma paralela, la compañía continuó fortaleciendo a sus proveedores de Casanare mediante la estrategia de ‘exportación local’. Esta les permitió a los empresarios locales ofrecer sus bienes y servicios en otras zonas donde tiene operación la compañía, por un total de $45.000 millones.

Por ejemplo, desde Yopal los contratos hacia otros destinos ascendieron a $30.000 millones y $14.000 millones desde Aguazul, entre los principales orígenes.

Proveedores también contratan local

Adicionalmente, Ecopetrol promueve que sus aliados también contraten bienes y servicios del mercado local. En este sentido, a noviembre de 2020, las empresas aliadas de Ecopetrol celebraron contratos comerciales por $83.000 millones con proveedores casanareños.

A través del modelo de ‘exportación local’, los contratistas de Ecopetrol hicieron negocios por $21.000 millones con los empresarios oriundos de esta zona. Se beneficiaron empresarios de Yopal, Aguazul y Villanueva.

El 87% de la contratación de mano de obra fue local 

A enero de 2021, se generaron a través de las empresas contratistas 2.269 oportunidades laborales de las cuales el 87% (1.975 plazas) fueron mano de obra local.

Del total de la mano de obra no calificada (1.018), el 99% es mano de obra de la localidad donde se desarrolla el proyecto, y del total de la mano de obra calificada (1.251), el 77% también fue local.

“Estamos muy agradecidos con esta empresa colombiana por tener en cuenta las empresas de este municipio y que podamos generar empleo y desarrollo para la prosperidad de todos”, afirmó Paola Maldonado Representante Legal de Espriobras S.A.S.

“En la empresa el impacto es muy positivo ya que, gracias a Ecopetrol logramos impulsar la economía del departamento mediante vocaciones y encadenamientos de nuestros campesinos y agricultores del Casanare”, expresó Jorge Eduardo Durán, Representante Legal de Durangar, empresa encargada de la operación de los casinos de Ecopetrol en Casanare.

Por su parte José Nilo Siabato, productor de carne del corregimiento El Morro, sostuvo, “me parece muy importante que esto se dé dentro del corregimiento, porque es un desarrollo para todos… poder uno vender los productos acá en el sitio, es algo magnífico”.

Ecopetrol cumple con la normativa expedida para la declaratoria de la emergencia sanitaria por la pandemia de la covid-19 con el fin de preservar la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores y de las comunidades donde opera.

Además, promueve ante sus contratistas de manera permanente el deber de cumplir la ley, teniendo en cuenta que deben estar en capacidad de definir las mejores alternativas para sus trabajadores, según las condiciones de vinculación laboral y a la luz de las figuras que son permitidas en la legislación.

El viceministro de Energía, Miguel Lotero y Jorge Valencia, director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Energía y Gas, CREG, realizaron visita industrial al campo Floreña de Ecopetrol, ubicado en El Morro, activo que cuenta con una producción de más de 135 millones de pies cúbicos diarios de gas natural.

Con el cumplimiento de estrictos protocolos de bioseguridad, se realizó un recorrido a las instalaciones de Floreña, así mismo se presentó a los participantes el desarrollo de las operaciones de Piedemonte, las potencialidades de los campos y su importancia en el suministro de gas para el país en el presente y durante los próximos años.

El campo Floreña, que cumple el 1 de marzo un año bajo la operación de Ecopetrol, hace parte de los activos del tren piedemonte que producen el 47% del gas natural y el 65% del Gas Licuado de Petróleo, GLP, que requiere el país, y representan el 80% de la producción de gas del Grupo Ecopetrol.

"Los campos Pauto y Floreña son unos de los activos más importantes que tiene el Tren Piedemonte para la producción de gas natural, el combustible de la transición energética. Estos activos son fundamentales para avanzar hacia una matriz energética más amigable con el medio ambiente y mantener la seguridad energética mientras se desarrollan otras fuentes de gas en el país", aseguró el Viceministro de Energía, Miguel Lotero.

Yeimy Báez, vicepresidenta de Gas de Ecopetrol, señaló que “los combustibles que se producen en el Tren Piedemonte van a 10 millones de hogares que todos los días usan gas natural, y más importante, van a 3.5 millones de hogares en las áreas rurales de Colombia, en los estratos 1 y 2 que usan el GLP. Por eso siempre diré que el Piedemonte llanero es el corazón del negocio de gas pero sobre todo es el presente y el futuro de la seguridad energética de muchos colombianos”.

Como parte de la estrategia de crecimiento de gas, combustible por excelencia de la transición energética, se tiene previsto el desarrollo de nuevas actividades de perforación y facilidades en los próximos años, que generarán más oportunidades laborales para la región y contratación de proveedores locales para seguir construyendo desarrollo en armonía con el entorno.

De acuerdo con el plan de negocios del Grupo Ecopetrol, entre 2021–2023  se proyecta una inversión de alrededor de US$1.300 millones para fortalecer el crecimiento de la producción de gas, para aumentar la participación de este energético en su portafolio.

Por otra parte, estos activos también avanzan en el compromiso de descarbonización. Desde el 2017 ya registran una reducción acumulada de 74.153 toneladas de emisiones de CO2e, lo cual representa el 2,5% de la meta del Grupo Ecopetrol al 2030.

Esta iniciativa se materializó gracias al trabajo interadministrativo entre la Alcaldía de Yopal, y Ecopetrol mediante el programa “Apoyo País”, para fortalecer el sistema de salud y contribuir a mejorar la atención de la emergencia ocasionada por el COVID-19.

Equipos

Entre los equipos médicos entregados se encuentran: un desfibrilador básico portátil; un equipo de órganos de los sentidos portátil; un fonendoscopio; siete escalerillas de dos pasos; cuatro monitores multiparamétricos; Una bomba de infusión; Siete camillas de transporte y recuperación; un tensiómetro; Dos carros de paro y un ventilador de transporte. 

Fueron 26 equipos entregados en total, con una inversión de aproximadamente 170 millones de pesos, sin embargo, el vicepresidente de Desarrollo y Producción de Ecopetrol, Sergio Hernández, manifestó que quedó pendiente la entrega de un equipo que consiste en un monitor de signos vitales portátil con CO2.

La secretaria de Salud de Yopal, Ingrid Criollo, señaló que, hasta la fecha van seis entregas de equipos biomédicos por parte de Ecopetrol para fortalecer al pabellón COVID-19 de la E.S.E. Salud Yopal, “agradecer por la entrega de cada uno de estos elementos y esperamos en nombre de la Administración Municipal que sean muchas más. 

“Estos equipos que estamos recibiendo son de gran utilidad para la institución, puesto son elementos con los que no contábamos y con los cuales podremos atender y dar un mejor aporte a la población”, expuso Edwin Barrera, gerente de la E.S.E. Salud Yopal.

De esta forma se contribuye a fortalecer el Hospital Local, aportando a la contención del virus y apoyando la atención de las necesidades más apremiantes de los yopaleños.

Ecopetrol participa en diferentes espacios de diálogo con los líderes del corregimiento El Morro de Yopal, representantes de la Alcaldía y de la Gobernación de Casanare, con el propósito de avanzar en la ejecución de proyectos de inversión social y aclarar aspectos relacionados con la contratación local de mano de obra y bienes y servicios.

Las reuniones se desarrollaron durante el día de ayer, 16 de febrero, en la Alcaldía y en el CPF de Floreña, en donde representantes de Ecopetrol reiteraron el compromiso que existe con la ejecución de los proyectos que se han venido trabajando de manera articulada entre la institucionalidad y la comunidad.

Los proyectos de electrificación rural, pavimentación del centro poblado y la cancha cubierta mantienen su avance. Así mismo, se realizan las gestiones necesarias para viabilizar requerimientos de atención del riesgo, mejoramiento de vías terciarias y acueductos veredales.

Durante la reunión se acordó realizar un nuevo espacio de diálogo hoy, 17 de febrero a partir de  las 8 a.m., en el sector conocido como Ceinco en la vía a El Morro, para continuar revisando las temáticas de interés de las comunidades.

La Empresa invita a la comunidad del corregimiento El Morro a evitar las vías de hecho que impiden la libre movilización del personal que realiza su trabajo en el CPF Floreña, área operativa de gran importancia para la generación de energía en la región y el país.

Así mismo, hace un llamado para que se mantenga el cuidado de la salud de las personas que participan en las manifestaciones y en los espacios de diálogo, cumpliendo siempre con los protocolos de bioseguridad exigidos por las autoridades de salud en el marco de la emergencia por la pandemia del Covid-19.

Ecopetrol contribuirá a la movilidad de más de 570 habitantes de las veredas Plan Brisas, La Florida, Alto Cunamá, Retiro Milagro, Unión Charte, Cunamá y Volcán Blanco, las cuales conforman la Asociación de Veredas de Cunamá (ASOVEC) en el municipio de Aguazul (Casanare), con el mejoramiento de la infraestructura vial mediante la pavimentación del tramo El Chímbalo – Plan Brisas. 

El inicio de estas obras es el resultado de un trabajo articulado entre la alcaldía de Aguazul, los líderes de ASOVEC y Ecopetrol, cuyo aporte es de más de $3.450 millones para la pavimentación de 2 kilómetros de vías terciarias con pavimento flexible, así como la construcción de obras de drenaje y señalización vial en el anillo vial Cupiagua – Charte.

Esta inversión corresponde a la segunda fase del proyecto de apoyo a la gestión institucional de la Gobernación del Casanare y el Municipio de Aguazul, que en total contempla un aporte de Ecopetrol por más de $8.000 millones para el mejoramiento de los anillos viales Cusiana- Cupiagua y Cupiagua-Charte.

La primera etapa, que está en ejecución, abarca el mejoramiento de más de 4 kilómetros del anillo vial Cusiana-Cupiagua, con una inversión de Ecopetrol que supera los $5.000 millones.

Para Ecopetrol “mejorar la movilidad e intercomunicación terrestre de los habitantes de las veredas con los cascos urbanos de los municipios de Aguazul y Yopal, es fundamental y representa reducción del tiempo de los desplazamientos, en beneficio del desarrollo y bienestar de las comunidades”, señaló Alexander Álvarez, líder de Entorno de Ecopetrol en Casanare.

Este aporte se enmarca en la línea de inversión social de Ecopetrol: Infraestructura pública y comunitaria, en atención al deterioro de la vía y los riesgos de accidentalidad a los que se exponen sus usuarios, necesidad priorizada por los líderes comunales y la Administración de Aguazul.

Ecopetrol y Créame incubadora empresarial dieron inicio al programa ‘Ecopetrol Emprende’, que prestará asistencia técnica y asesoría a las mipymes que se han visto afectadas por la pandemia de la covid-19, con el fin de potencializar sus modelos de negocio y adaptarlos a la nueva realidad.

Un total de 803 empresas de las regiones Orinoquía, Piedemonte, Arauca, Sur, Central, Catatumbo y Caribe se inscribieron. De éstas fueron seleccionadas 468 pequeñas empresas de 30 municipios del país.

La convocatoria se inició en noviembre del año 2020 a través de redes sociales, contactos telefónicos, encuentros virtuales con empresarios, correos, cápsulas en emisoras de radio y otros medios de comunicación.

Al final fueron seleccionadas 468 micropymes de diferentes sectores como: agroindustria, turismo, comercio, alimentos, servicios y otras empresas que hacen parte de las industrias creativas y economía naranja.

En el evento virtual de apertura participaron Juanita de la Hoz, Gerente de Prosperidad Social de Ecopetrol, Juan Manuel Higuita, director ejecutivo de Créame, Vivian Ocampo CEO de la empresa Ámala, y María Victoria Riaño quién moderó un panel sobre el tema.

“De todos depende que podamos aportar a la reactivación económica de nuestras regiones. Serán las historias que construyamos juntos a través del emprendimiento las que generen cambios positivos en los modelos de negocio. De la mano de Ecopetrol iniciemos este reto e impulsemos los emprendimientos que se han visto afectados, incluso los que han surgido durante la pandemia”, dijo Juanita de la Hoz, Gerente de Prosperidad Social de Ecopetrol.

Por su parte, Juan Manuel Higuita director ejecutivo de Créame comentó “el quehacer de Créame es llenar los espacios de oportunidades a través del emprendimiento. Ese cambio lo logramos uno a uno, empresa por empresa y ese es el propósito que tenemos, el de transformar la realidad de los entornos a partir del hacer empresa.

Créame es una incubadora empresarial que facilita la potencialización de capacidades y el desarrollo de habilidades para fortalecer los pequeños negocios en tiempos de cambio, aspectos que son abordados en el desarrollo del programa por expertos.

Los participantes accederán a la plataforma Learning Management System, donde se ofrecen 10 cursos virtuales con contenidos asociados a la reinvención del negocio, la identificación de oportunidades de mercado, estrategias digitales, planeación financiera, habilidades gerenciales e innovación, entre otros temas.

Con arengas alusivas al medio ambiente y el derecho a la libre protesta: “La desigualdad social es más violenta que cualquier protesta”, “no hay escasez de recursos en el planeta, hay escasez de conciencia” y “protestar es un derecho. Reprimir es un delito…”, habitantes de seis veredas de Paz de Ariporo y Trinidad, del área de influencia del bloque Caño Garza, realizan protesta pacífica contra Perenco desde el pasado 15 de diciembre, en procura de lograr la deuda pendiente de inversión social, pago de compensaciones ambientales y utilización de mano de obra local, entre otras peticiones.

Comunidades de las veredas Soledad - Caño de Garza, Playitas Trompillos y La Libertad en Paz de Ariporo, y San Pedro y Paso Real de La Soledad en Trinidad, no aguantaron más la indiferencia de la petrolera, que hace más de 41 años opera el campo petrolero más antiguo de Trinidad, a través de un contrato de asociación con Ecopetrol – primero fue Elf Aquitaine, luego Kelt Colombia, y ahora Perenco Colombia Limited -.

Cerca de seis meses duraron en 2020 los intentos de diálogo, de presentar propuestas, tanto a  Perenco, como a la Alcaldía de Paz de Ariporo, sin obtener respuestas, razón por la cual, las cerca de 250 familias que integran las seis veredas decidieron utilizar como último recurso, una manifestación pacífica con concentración en la vereda Soledad - Caño Garza, en procura de lograr, inversión social, pago de pasivos de los años 2014, 2015 y 2016, la visibilización de las licencias ambientales, para la construcción  de las líneas de flujo de petróleo y gas Caño Garza – Araguaney, relación de compensaciones ambientales, inventario forestal, relación de contratación de mano de obra calificada y no calificada de las veredas de influencia, revisión técnica, reparación y reforzamiento del puente sobre el río Guachiría, y el mantenimiento de la vía,  sector la Y a estación Caño Garza, entre otros aspectos.

Aunque ayer 7 de enero luego de que la comunidad rechazara la intencionalidad de la inspección de policía de Paz de Ariporo de realizar una audiencia de recuperación de las áreas ocupadas en el tramo de la vía Caño Garza, kilómetro 17, al considerar que esta no se podía llevar a cabo porque no había vías de hecho como lo certificó la propia policía nacional, se produjo un momentáneo pero fracacado principio de acuerdo, entre representantes de la comunidad y el representante de RSE de Perenco en la zona, Ignacio Zuñiga, para sentarse a dialogar a partir de la próxima semana.

El acercamiento no se pudo consolidar porque la comunidad desconfía totalmente de la petrolera, que a través de su vocero pretendía el ingreso de unos químicos para su operación cuando lo que se había acordado era el paso de alimentos, solamente. Por tanto la protesta continuará hasta que Perenco muestre la voluntad de dialogar sobre las peticiones realizadas por la comunidad.  

Perenco desidia de siempre con la comunidad

Y es que, como es costumbre, en otras áreas de influencia de Perenco de Casanare, sus funcionarios sociales son pocos receptivos a atender las peticiones de las comunidades, situación que se pudo evidenciar este jueves 7 de enero, cuando se intentó llegar a un acuerdo para iniciar los diálogos en torno al pliego de peticiones, sin éxito alguno.

Pedro Aníbal Rivera, raizal de la vereda Playitas y una de las personas más antiguas del sector, ha tenido que apreciar a lo largo de sus más de 80 años, como las petroleras han hecho lo que han querido con las comunidades del área de influencia del bloque Caño Garza, desconociendo sus derechos. “No solo somos ignorados por Perenco, también la Alcaldía de Paz de Ariporo ha hecho oído sordos a nuestras justas reclamaciones, no tenemos vías de acceso dignas de un área petrolera, se desconoce a nuestros profesionales y lo peor se ha venido destruyendo paulatinamente el medio ambiente”.

A su vez,  María Colombia Gutiérrez, presidenta  de la vereda Soledad Caño Garza, pide que se tenga en cuenta la mano de obra local, “son mínimos  los puestos de trabajo para las personas de acá, por lo general contratan foráneos”.

Por su parte, Libardo Martha Tabaco, líder social de Soledad Caño Garza, solicita el pago de los pasivos ambientales de hace varios años, y que se respete la flora y fauna de la región, “antiguamente encontrábamos, especies como venados, osos y pájaros en abundancia, hoy en día nos toca conformarnos con fotografías porque ya no las hay”.

Las cuentas claras y el chocolate espeso

Por su parte el exdiputado Ramiro Rivera y quien vive en el sector, explicó que de los 3 billones de pesos que ha generado el bloque petrolero Caño Garzas en Paz de Ariporo y Trinidad, Casanare, la comunidad de influencia solo ha recibido, a regañadientes, el 0.04% en cerca de 41 años de explotación petrolera. Argumentó que este cálculo se hace con base a un promedio de producción diaria de 1.300 barriles de petróleo y de que ha habido varias reformas a la distribución de las regalías.

Agregó que de estos 3 billones generados, el 80% han sido para Ecopetrol y 20% para Perenco, aproximadamente. Igualmente cuestionó la ausencia de Ecopetrol en la zona, a pesar de su gran participación en este bloque.

También cuestionó el nulo papel de Corporinoquia y la Anla en cuanto al seguimiento de los temas ambientales.

Mientras tanto el diputado Alejando López, dijo que “El negocio de los hidrocarburos es muy bueno para las multinacionales pero muy malo para las comunidades. En este momento lo único que la comunidad ve como ganancia, del petróleo, es la inversión social, que es un derecho” y este no se ha concretado por la falta de voluntad real de la petrolera.

El personero de Paz de Ariporo, Carlos Rojas, quien actuaba como intermediario entre las partes, expresó que se necesitaba tener una comunicación asertiva y propositiva para poder zanjar el conflicto. También dijo que no se habían presentado vías de hecho y que la protesta ha sido pacífica y se requiere que Perenco de trámite al pliego de peticiones de la población. Instó a la petrolera a sentarse a dialogar.

Perenco pide a comunidad no afectar el ingreso al campo petrolero

El representante de RSE de Perenco, Ignacio Zuñiga dijo que la empresa estaba dispuesta a sentarse a dialogar siempre y cuando se levantara la protesta y se permitiera la movilidad y acceso a la locación petrolera. Pidió el acompañamiento de la institucionalidad representada por la Alcaldía, personería y las entidades pertinentes. Sin embargo la comunidad luego de las numerosas mesas de concertación no cree en la real voluntad de la empresa.

Pliego de peticiones comunidad de Caño Garza

En búsqueda de la equidad, de la igualdad, del derecho al trabajo, de ser compensados, de preservar el medio ambiente, de mejorar su calidad de vida y en virtud a que la operadora Perenco Colombia Limited tiene obligaciones y compromisos con las comunidades, según lo establecido en la ley y constitución política de Colombia, las comunidades presentaron un pliego de peticiones que contiene ocho puntos.

1. Inversión Social año 2020: reiteramos la propuesta puesta por nuestros comunales en las reuniones realizadas en la Alcaldía de Paz de Ariporo, teniendo como garante al profesional responsable de asuntos petroleros de la Alcaldía, como reza en actas de dichas reuniones, donde claramente nuestra comunidad expone y solicita un monto de 570 salarios mínimos mensuales para ser distribuidos en las 6 veredas del área de influencia. Además reiteramos nuestra propuesta de mantener el mismo valor en salarios mínimos mensuales vigentes sumando el IPC +1 de cada año.

2. Pasivos de los años 2014-2015- 2016: situación discutida y aclarada en actas de anteriores acuerdos, donde sin duda alguna reiteramos que Perenco durante estos años pago deudas anteriores y no realizó inversión social. Frente a esta situación manifestamos y reiteramos se nos cumpla con dicha obligación por los 3 años y en los mismos valores anuales como se expresó por los comunales y se reporta en dichas actas de reuniones. (570 salarios mensuales vigentes por año adeudado).

3. El pasado 25 de noviembre de 2020 radicamos un documento solicitando información, documentos, respuestas, hoy negadas o no respondidas por Perenco, Anla y otras entidades oficiadas. Frente a esta situación pedimos respeto y exigimos información oportuna a nuestra solicitud y presencia de Anla y operadora para resolver nuestra solicitud. A continuación citamos los puntos del documento en relación:

3.1 Copia de la licencia ambiental que autorizó la construcción de las líneas de flujo de petróleo y gas Caño Garza – Araguaney, copia del plan de manejo ambiental. Además solicitamos una visita o concepto técnico del estado del mismo.

3.2 Solicitamos un informe de cada una de las compensaciones hechas en cumplimiento de la licencia ambiental y de los planes de manejo ambiental por pozos (CÑG-3, CÑG-7, CGE-3, CÑG-7, CGE-1, CÑG-6, CÑG-8,CÑG-1, CÑG-2. CÑG-5, CÑG-4, en el bloque Caño Garza, por modificación del paisaje o cambio de uso del suelo en el bloque, indicando el nivel de ejecución, el predio, área, el propietario y las coordenadas donde se realizaron dichas actividades de cumplimiento.

3.4 Copia de los informes de cumplimiento ambiental ICA presentados cada año por las operadoras Elf Aquitaine, Kelt Colombia y Perenco desde el momento de licenciamiento y aprobación de los PMA de cada pozo en el bloque Caño Garza. Estos deben contener la información monitoreo de aguas superficiales, manejo de flora y fauna, protección de ecosistemas, la realización de 5 talleres ambientales (artículo 10, página 81 de la licencia global).

3.5 Copia de las fichas del programa de protección y conservación de especies faunísticas donde se contemple el apoyo a Corporinoquia para la investigación y conservación de una especie faunística de valor ecológico en el bloque Caño Garza. Indicar los resultados obtenidos.

3.6 Solicitamos copia del inventario forestal, predio y coordenadas del lugar donde se desarrollaron las 3 parcelas de bosque de galería que protegen los márgenes del cuerpo de agua. Página 94 de la licencia ambiental global del bloque Caño Garza.

3.7 Copia del inventario de los diferentes grupos de fauna, o caracterización realizado en cumplimiento de la licencia ambiental global del bloque Caño Garza.

3.8 Copia de la caracterización realizada a los ecosistemas acuáticos, muestreos hidrobiológicos realizados y copia de la reunión de presentación del resultado a las comunidades del área de influencia del bloque Caño Garza. Página 66 de la licencia ambiental global.

3.9 Solicitamos copia de los informes presentados por la operación del bloque Caño Garza de los planes de mantenimiento a locaciones, estructuras, piscinas, obras de drenaje, contrapozos, líneas de flujo, como medidas para evitar el deterioro del paisaje y del medio ambiente como lo dice la pagina 59, articulo 8 de la licencia ambiental global.

Copias magnéticas de la licencia ordinaria, licencia global, modificación de licencia del bloque CAÑO GARZA Y estudios de impacto ambiental de los pozos (CÑG-3, CÑG-7, CGE-3, CÑG-7, CGE-1, CÑG-6, CÑG-8, CÑG-1, CÑG-2. CÑG-5, CÑG-4.

3.3. Por inversión forzosa de al menos el 1 %, indicar los valores por pozo y línea de inversión, nivel de cumplimiento, fecha, línea de inversión, lugar y coordenadas donde se desarrollaron dichas inversiones. Solicitamos la ubicación, nombre de predio y georreferenciación de las 60 hectáreas planteadas como compra para la restauración, conservación y protección según pagina 35 de la licencia ambiental global del bloque caño garza. Además, copia de las socializaciones con la comunidad para concertar dicha inversión y su línea de ejecución.

3.10 Solicitamos se nos cumpla la inversión social de los años 2.014, 2.015 y 2.016 realizada con la comunidad del área de influencia del bloque Caño Garza.

3.11 Solicitamos se relacione la lista de puestos de trabajo del personal no calificado indicando su nombre completo y lugar de residencia teniendo en cuenta la obligación de vincular personal del área de influencia del bloque Caño Garza. Además, relación del número de cargos y perfiles del personal calificado con indicación de nombre y residencia.

3.12 Tan pronto sea recibida la información de esta petición por las comunidades, solicitamos a las Personerías Municipales y Alcaldías de Paz de Ariporo y Trinidad una reunión con la operadora Perenco, para verificar la información entregada y para construir un plan de cumplimiento de los pasivos generados a la fecha en el bloque Caño Garza.

3.3 Mano de obra no calificada: antes de realizar cualquier actividad laboral en el Bloque Caño Garza, por mínimo que sea pedimos ser socializado, para conocer la actividad a desarrollar y proveer las posibilidades de mano de obra no calificada del área de influencia y no que nos sigan manejando personal foráneo, exigimos que la totalidad de la mano de obra no calificada sea del área de influencia del bloque caño garza. Solicitamos la reapertura de los 3 empleos de servicios generales o aseo eliminados por la operadora y que a aumentado la carga laboral y horas de trabajo del personal de cocina. También pedimos se mantenga el puesto de recorredor de pozos y no se haga el cambio por cámaras, quitando 3 posibilidades de empleo para personal del área.

4. Mano de obra calificada:en las veredas se tienen un sin número de personas calificadas y aptas para trabajar con la operadora, razón por la que pedimos un listado de los cargos calificados requeridos para nosotros presentar el personal y ofertar el servicio como lo describe la ley, mínimo un 30 % de las áreas de influencia.. Esto para cualquier actividad o trabajo a realizar en el bloque, previa socialización con nuestros comunales.
5. Puente del río Guachiría ubicado en área de influencia del bloque caño garza y en la vía licenciada para operaciones de Perenco: solicitamos una revisión técnica, reparación y reforzamiento, ya que su vida útil se cumplió y está sometido a altas cargas de peso por la operadora y que su colapso dejaría incomunicada a toda el área de influencia del bloque.
6. Vía sector la Y a estación Caño Garza: solicitamos un mantenimiento oportuno que garantice el tránsito antes y después de entrar a realizar cualquier tipo de actividad de mantenimiento o mejora de los pozos o locaciones.
7. Bienes y servicios: solicitamos ser incluidas las empresas de la región para ofertas de servicios o cualquier objeto que podamos cumplir, así como el fomento a la creación de las mismas, así como la formación de operarios y calificados del área de influencia para que ocupen cargos en un futuro con la operadora.
8. Política de buen vecino: le solicitamos a la operadora crear un ambiente de respeto, de inclusión, de participación, de contacto con las comunidades, que fortalezca sus actividades, que contribuya al desarrollo, al crecimiento de una región humilde y de gente trabajadora.

El acuerdo está alineado con las recomendaciones de la Misión de Sabios que lidera la Vicepresidencia de la República. Prioriza iniciativas como la construcción de ecosistemas y la transferencia de tecnologías para la gestión del agua, entre otros aspectos. Se estudiará el aprovechamiento del hidrógeno como combustible limpio. Ecopetrol se vincula con un aporte de US$30 millones en los próximos 3 años.

Ecopetrol presentó hoy los términos de un convenio marco que acordó con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (Minciencias) que busca la construcción de una Colombia productiva, sostenible y equitativa a través del fortalecimiento del ecosistema científico y tecnológico para la protección y el aprovechamiento del agua, la energía y la biodiversidad.

Los frentes de trabajo fueron priorizados por Ecopetrol en línea con las recomendaciones de la Misión Internacional de Sabios, una iniciativa del Gobierno Nacional liderada por la vicepresidente de la República, Marta Lucía Ramírez y ejecutada por Minciencias en colaboración con Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTeI).

Dentro de sus objetivos, el convenio incluye la construcción de capacidades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación para la transición energética, con foco en la producción y aprovechamiento del hidrógeno como combustible limpio del futuro, así como la captura de dióxido de carbono y su conversión a productos valiosos.

“Con este convenio avanzamos en la construcción de una Colombia productiva, sostenible y equitativa a través del fortalecimiento de un ecosistema científico, tecnológico y de innovación con el fomento de las capacidades del país en torno a la sostenibilidad, mitigación del cambio climático y la adaptación a la transición energética” afirmó la ministra Mabel Torres Torres.

El convenio contempla el siguiente alcance:

El cierre de brechas identificadas en capacidades para transferencia de tecnología.

 El fortalecimiento de capacidades de empresas receptoras de tecnología.

 El apalancamiento financiero para procesos de transferencia de tecnología.

La infraestructura para escalado de procesos de manufactura de tecnologías convergentes.

El desarrollo socioeconómico basado en tecnología, en regiones de influencia de Ecopetrol.

La construcción de capacidades tecnológicas para la transición energética.

La promoción de la convergencia tecnológica.

Los aportes de Ecopetrol a través de este convenio marco ascenderán a US$30 millones en los próximos 3 años.

“Este convenio que presentamos hoy con Minciencias responde a nuestro propósito superior de ser energía que transforma a Colombia y está alineado con nuestro plan de negocios 20-22 en el que la transición energética, la descarbonización y el uso eficiente de la energía y el agua son una prioridad para el Grupo Ecopetrol”, dijo Felipe Bayón, presidente de Ecopetrol.  

Para la ejecución del convenio se prevé ejecutar un plan de trabajo con tres frentes: (i) Construcción de ecosistemas y capacidades para la transición energética (ii) Cierre de brechas para el escalado de procesos de manufactura (iii) Piloto de transferencia de tecnologías para agua a empresas regionales de Santander, para maquila de equipos y productos y desarrollo de nuevos servicios.

En la última década, la inversión en estudios de investigación y desarrollo tecnológico de Ecopetrol ascendió a US$105 millones. La compañía cuenta con uno de los centros de innovación y tecnología más importantes de Latinoamérica con más de 30.000 m2 dedicados al desarrollo de nuevas tecnologías en petróleo, gas y fuentes alternas de energía.

Ecopetrol tiene una meta de reducción de emisiones de 3 millones de toneladas de CO2 al 2023, adicionales a los 6,6 millones de toneladas reducidas entre 2010 y 2019.