La atención que le brindaron al recluso José de Jesús Quiñonez Bedoya, en el Hospital Departamental de Villavicencio, entre los días 29 y 30 de marzo pasados, sería el origen de la propagación del Covid-19 en la cárcel de Villavicencio.

A esa conclusión llega Esperanza Cruz, tía y abogada de José de Jesús, un hombre de 62 años de edad, llevado al hospital con problemas respiratorios, condenado a cinco años de prisión por concierto para delinquir con fines de narcotráfico.

José de Jesús o Chucho como lo llamábamos sus familiares y quien fue el primer hombre que falleció por coronavirus, de los seis que han muerto en el Meta, habló por última vez conmigo el 22 de marzo, cuando me llamó para contarme de los amotinamientos que se habían presentado en la cárcel.

Me dijo que para controlar la protesta habían lanzado gases lacrimógenos que lo tenían afectado con problemas respiratorios. Ese día también me contó que ya tenía derecho a la libertad provisional porque había cumplido las tres quintas partes de la pena a la cual estaba condenado.

Le recomendé hacer la solicitud en la cárcel y que los del Inpec lo llevaran al juzgado para que le den la libertad, porque por la cuarentena tenía dificultad para movilizarme y hacer esa petición.

Cárcel de Villavicencio

Chucho tenía problemas de la próstata, inclusive en febrero le habían puesto una manguera, pero siguió enfermo, ahora de los pulmones, lo llevaron al Hospital de Villavicencio entre el 29 y 30 de marzo, donde estuvo hospitalizado y lo regresaron a la celda ocho del patio Santander del penal.

En la cárcel se creía que había un contagio de tuberculosis porque había varios reclusos enfermos. Todo apunta que al regresar a prisión traía el virus.

El día miércoles primero de abril me llamó Marcela, enfermera de la cárcel, para que fuera a la cárcel y recogiera a Chucho porque hacía un momento el Juzgado Segundo de Ejecución de Penas le había dado la libertad.

La enfermera me advirtió que tenía que llevarlo al hospital porque Chucho estaba muy mal de los pulmones y que tenía que permanecer con oxígeno. La única familia de Chucho son mis cuatro hermanas y como Chucho tampoco está afiliado a ninguna empresa de salud no lo podría llevar al hospital y pedir que le pusieran oxígeno si ninguna orden médica.

Le pedí a la enfermera la orden para que lo atendieran en el hospital, pero se negó. Entonces consulté en la Secretaría de Gobierno del municipio para que me colaboraran con la hospitalización y me respondieron que esa responsabilidad ahora le correspondía a la familia.

A Chucho le notificaron que estaba en libertad, pero ese derecho no se había hecho efectivo porque aún estaba en el interior de la cárcel y el Inpec tenía la responsabilidad de llevarlo al hospital.

Le marqué a la enfermera para saber sí ella podía hacer algo, pero no me volvió a responder las llamadas. Después supe que se le había acabado el contrato de trabajo y no había regresado a la cárcel.

Hacia las 9:00 de la noche del miércoles primero de abril llamaron a mi hermana al celular, ella vive frente a mi casa, se comunicó un muchacho, quien le informó que Chucho seguía muy malito.

El día jueves dos de abril el Inpec lo llevó al hospital y de una vez lo pasaron a la cama uno de Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital. El diagnóstico que posteriormente nos dieron era neumonía, otra enfermedad poco frecuente y que le habían hecho la prueba del Covid-19.

Chucho falleció el domingo 4 de abril a las 10:45 de la noche en el hospital. No nos dejaron acercarnos a él. Nos informaron que personal de la funeraria venía y lo recogía, pero teníamos que traerle la ropa de velación, escoger el cofre y autorizar si lo cremaban.

El martes 7 lo sacaron a la sala de velación, hicimos una oración, el rosario y nos fuimos en una buseta para Jardines de la Esperanza, detrás del coche fúnebre a despedirlo. Su cuerpo se convirtió en polvo.

El viernes 10 de abril por la noche el gobernador del Meta, Juan Guillermo Zuluaga, informó que había fallecido el primer interno de la cárcel, era Chucho.

El sábado nos llamaron la trabajadora social y la psicóloga del hospital, así como de la Secretaría de Salud que estaban haciendo el cerco epidemiológico y nos iban a hacer la prueba de Covid-19. Yo pedí que a la enfermera que lo atendió en la cárcel y al guardián que lo acompañó en el traslado también les hicieran la prueba.

Nosotras informamos a las EPS de nuestras actividades y cercanía con Chucho y a los ocho días nos tomaron la prueba de Covid-19. Por fortuna, días después, salió negativa, pero la enfermera y el guardián resultaron contagiados de Covid-19.

Yo no sé de medicina, pero creo que Chucho adquirió el virus en el Hospital donde estuvo dos días a finales de marzo, porque las visitas en la cárcel las habían suspendido desde el 14 de marzo.

Hoy, el departamento del Meta reporta 927 personas contagiadas de coronavirus, de ellas 859 son de la cárcel de Villavicencio, es decir el 92,7 por ciento de los casos.

José de Jesús Quiñonez Bedoya, primer interno muerto en cárcel de Villavicencio

José de Jesús Quiñonez Bedoya, primer interno muerto en cárcel de Villavicencio

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Por considerar que los contratos de suministro de equipos biomédicos y mobiliario hospitalario realizados por el Hospital Regional de la Orinoquia y el Fondo de Gestión del Riesgo de Desastres de Casanare, son de gran impacto social y económico a nivel local y nacional, la Contraloría General de la República decretó intervenir de oficio estas contrataciones.

Esta intervención opera sobre las etapas precontractuales, contractuales y poscontractuales, así como de las modificaciones hechas, si las hubo, reza parágrafo de la resolución 0831 del 30 de abril de 2020, emanada por el organismo de control.

Los contratos a vigilar son los realizados por:

El Hospital Regional de la Orinoquia con la empresa Región Plus SAS, para el suministro de equipos biomédicos y mobiliario hospitalario para fortalecer tecnológicamente los servicios asistenciales ante la emergencia sanitaria por Covid-19 en el hospital regional de la Orinoquia E.S.E. por una cuantía de 1.477 millones de pesos.

El Fondo de Gestión del Riesgo de Desastres del Departamento de Casanare con la empresa Aginsa Ingeniería Ltda., cuyo objeto es la adquisición de equipos biomédicos para el fortalecimiento de la capacidad de atención en la red de prestación de servicios de salud en el marco del plan de acción y respuesta ante la pandemia por COVID-19, con una cuantía de 1.124 millones de pesos.

Estas contrataciones fueron cuestionadas por la Contraloría por considerar que se presentaron presuntos sobrecostos en la adquisición de camas y camillas, entre otros elementos.

La Contraloría determinó que se declaran de impacto nacional los hechos relacionados con los objetos de control identificados y asigna su conocimiento integral a la Unidad de Investigaciones Especiales contra la Corrupción.

Si la Contraloría Departamental estuviere investigando estos contratos deberá remitir toda la información a la Contraloría General y suspender las investigaciones en curso.

Perla

En la Administración del destituido gobernador de Casanare, Raúl Flórez, en el años 2011, las camas que actualmente se compraron por un valor de 11 millones de pesos, se adquirieron a  17 millones de pesos, mediante la modalidad de leasing.

Por las irregularidades detectadas en su momento, como no haberse culminado el Hospital, la Contraloría General profirió fallo de responsabilidad fiscal contra el exmandatario por el daño patrimonial. Fue declarado responsable fiscal por 24.584 millones de pesos.

 

Otras investigaciones de la Contraloría en Casanare

Mediante Auto No. 225 de 2020, la Contraloría General abrió indagación preliminar por posibles sobrecostos en un contrato de suministro suscrito entre el Fondo de Gestión del Riesgo de Desastres de la Gobernación del Departamento de Casanare y la Fundación Emprendedores Sociales, por valor de $8.181.346.427, con el objeto de realizar el suministro de 33.702 raciones para preparar paquetes alimenticios no perecederos, para beneficiar a la población adulta mayor.

La irregularidad que da lugar a esta indagación preliminar hace referencia a presuntos sobrecostos del 29.8% por kit.

Por este motivo, la CGR indagará si estos probables sobrecostos pudieron derivar de una mala planeación en la etapa precontractual, que deje ver debilidad en la confección de los estudios previos.

El organismo de control solicitó a la Gobernación de Casanare información sobre este contrato y es así como, por ejemplo, deberá remitir copia de los estudios de precios de mercado que debió elaborar en la etapa precontractual.

*Así mismo, mediante Auto No. 226 de 2020, la Contraloría General de la República, abrió indagación preliminar por posibles sobrecostos de más de $118 millones en un contrato suscrito entre la Gobernación de Casanare y la Fundación Nacional para el Desarrollo de la Prosperidad –Fundexpo, por un valor de $1.090 millones, cuyo objeto es realizar el suministro de raciones para preparar en casa con el fin de beneficiar a los estudiantes matriculados en las instituciones educativas oficiales del departamento. 

De acuerdo con la verificación de costo de mercado Colombia Compra Eficiente, el valor total de los 15.203 kits de suministros de raciones para preparar en casa era de $91.699.745, con lo cual se genera un presunto sobrecosto de $118.537.791.

La irregularidad que da lugar a esta indagación preliminar hace referencia a presuntos sobrecostos del 10.8% por kit.

 

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Parex, en el ejercicio de su labor social, se suma al esfuerzo de los diferentes sectores del país y a las administraciones locales y regionales, para contribuir colectivamente al bienestar de las comunidades más vulnerables durante la emergencia del Covid-19.

En el mes de abril, la empresa en el marco de la campaña “Parex Solidaria”, realizó la entrega de 3.129 mercados compuestos por productos básicos de la canasta familiar, repartidos en las áreas de influencia directa de su operación.

1.300 mercados fueron destinados a la comunidad tameña, en el departamento de Arauca, 819 asignados para Villanueva, Paz de Ariporo, Trinidad, San Luis, Pore, Aguazul y Tauramena en departamento de Casanare, 669 distribuidos en los municipios de Tenerife y Plato, Magdalena, y 341 para el municipio de Rionegro en Santander. Con estas primeras ayudas, Parex reafirma una vez más el compromiso con el país y con las comunidades aledañas a sus áreas de operación, bajo un marco de confianza y solidaridad.

Sumado a los diferentes aportes mencionados y en articulación con la Gobernación de Casanare, la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) y diferentes empresas del sector de hidrocarburos, Parex apoyó el fortalecimiento del sistema de salud del Departamento, mediante la dotación de elementos de protección para el personal médico que atiende la pandemia del Covid-19, con un aporte de 80 millones de pesos.

Parex invita a la unión de esfuerzos y al trabajo conjunto para transformar esta coyuntura en acciones sociales colectivas que contribuyan al fortalecimiento y el bienestar de los territorios.

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La presencia inusual de algunas especies de fauna silvestre se ha reportado con mayor frecuencia en áreas urbanas de Aguazul y otros municipios de Casanare, durante el tiempo de cuarentena por la pandemia del Covid-19.

Una babilla, un venado, un puercoespín, güios, osos hormigueros y morrocoys hacen parte de los animales que el Cuerpo de Bomberos de Aguazul ha debido capturar y, posteriormente, liberar en sitios seguros para su conservación, para evitar que corran el riesgo de ser atacados o puedan llegar a atacar si se ven amenazados, indicó el teniente Jhon Jairo Manosalva, comandante del organismo de socorro en el Municipio.

“En el mes hemos atendido ocho casos de especies silvestres que la comunidad nos reportó se encontraban deambulando por los barrios; aplicamos el protocolo establecido y se hizo el procedimiento para generar la seguridad y confort de cada especie en su hábitat”, agregó.

El teniente Manosalva dijo que varias de estas situaciones han llamado la atención, por tratarse de especies no comunes en zonas pobladas, “hace unos días capturamos un güio de aproximadamente 1.20 metros, iniciando abril, una babilla también de alrededor de metro y medio que fue liberada en la laguna de la vereda La Graciela, y hace un poco más de un mes, un venado, especie que es de sabana adentro o del cerro pero que estaba en el casco urbano”, puntualizó.

Subrayó que, “antes no se habían presentado casos con babillas y la comunidad del sector estaba un poco preocupada, ni con venados, estas situaciones no son comunes y quizás se dan debido a la tranquilidad por la cuarentena que estamos viviendo, por ello los animales buscan estos espacios”.

"En la medida en que el aislamiento, de alguna manera, ha resultado favorable para el medio ambiente, en términos de reducir la contaminación, menor presencia de vehículos, los animales tal vez se sienten un poco más libres y con menor presión, pues en últimas, estos terrenos en Casanare desde hace muchos años eran el hábitat de ellos”, argumentó.

Especificó que Aguazul ha presentado un alto índice de estos eventos, no tan común en otros sectores, quizá por la geografía de cerro y sabana con la que cuenta.

El líder de Bomberos en Aguazul reconoció que prestan este servicio por la importancia que representa para el cuidado y la protección tanto de los animales como de las personas, pues, aunque no son la autoridad competente, tienen el personal capacitado para atender estos casos, y en el municipio no existe ninguna otra entidad que realice ese tipo de procedimientos.

Ellos cuentan con Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo, el cual aplican en la captura y rescate de animales, dependiendo la especie y garantizando la seguridad del animal y de los bomberos. Tras realizar el procedimiento, reportan a las autoridades: Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo y, si la situación lo amerita, a Corporinoquia, entidad a  la cual le entregaron el venado, por ejemplo.

¿Qué pasará cuándo vuelva la normalidad?

El llamado es a seguir adquiriendo conciencia de respeto y protección de la fauna. “Hoy, en algunos sectores el hábitat se presta, puede ser recurrente la presencia de diversas especies, y el impacto va a ser paulatino, por ello existe también la preocupación de que con la terminación de este proceso pueda también haber un impacto negativo, porque los animalitos en casi dos meses han sentido la tranquilidad de deambular por el casco urbano, y  porque todavía hay personas que no tienen conciencia de la conservación y protección de nuestros animales, que cazan, que para la piel, para el consumo”, señaló el teniente Manosalva.

De la misma manera, Laura Miranda, directora de la Fundación Cunaguaro, organización ambiental enfocada hacia la conservación y valoración de los recursos naturales, comentó que “la fauna tiene ciertos niveles de tolerancia a la presencia antrópica, y, ahora, en algunos lugares del mundo, al ver que hay poca gente, poco ruido, poco movimiento de vehículos, los animales se sienten más seguros en salir y explorar, circular, por sitios que realmente eran de ellos”.

Resaltó que, algunas personas interesadas en el tema han creado en las redes sociales, Instagram y Facebook, un espacio denominado “Anima Fauna” donde registran y difunden actividad animal y cambios en el paisaje durante la cuarentena, donde es posible evidenciar este fenómeno generado tal vez por menor presión y afectación a la fauna.

También, manifestó su preocupación por el después, “en este momento ellos están tranquilos ante la descontaminación de muchos sectores y la disminución de la presión de la gente que caza, sin embargo, se pueden ver aún más afectados cuando la gente se abalance nuevamente a hacer mil cosas; por ejemplo, en la bahía de Cartagena ya se están viendo delfines, pero cuando se renueven las actividades ¿se verán obligados a irse otra vez?

Finalmente, compartió que durante la cuarentena ha estado ‘Pajareando’, en el marco de la iniciativa Global Big Day (Día mundial dedicado a la observación de aves), y en su casa en zona céntrica de Yopal junto a un parque, ha visto alrededor de 30 especies de pájaros, que “tal vez también llegaban allí antes, pero con el ruido, el estrés y la poca atención que le prestábamos a la naturaleza, no era tan fácil verlas”.

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Se oficializó la apertura del Hospital de Campaña conformado por dos instalaciones tipo hangar, ubicados en la zona de parqueadero del Hospital Regional de la Orinoquía- HORO, en Yopal, como parte del plan de respuesta ante la pandemia por Covid-19.

Las instalaciones a cargo del HORO, están integradas por 60 camas, de las cuales la Gobernación de Casanare donó 24 hospitalarias y 10 camillas de transporte y recuperación de pacientes, totalmente dotadas con los equipos biomédicos necesarios para la atención oportuna de usuarios que puedan complicarse durante la contingencia sanitaria.

El Hospital de Campaña está compuesto por seis contenedores, distribuidos de la siguiente manera: dos para consultorios, dos para el alojamiento de los profesionales de salud encargados de la atención de pacientes y, los últimos dos, dispuestos con duchas, baterías de baños y área de descontaminación.

 

 

 

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Casanare Noticias da a conocer la cronología del traslado de un paciente con Coronavirus, por parte del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal, en un Departamento en donde a la fecha hay 10 casos confirmados.

Mientras miles de personas en el mundo aún permanecen en casa para frenar la velocidad de contagio del Covid-19, hay quienes tienen el reto y gran compromiso de seguir prestando sus servicios para mitigar el impacto de la pandemia. Entre ellos, los integrantes del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal.

Ver: La mitad de los casos de Coronavirus en Casanare ya están recuperados

El capitán Harvey Ramírez, su líder, relata cómo viven el transporte de pacientes positivos para Covid-19, una de las diversas actividades que realizan en la fase de respuesta a esta emergencia, con la disposición de una de sus ambulancias tiempo completo para la movilización de pacientes con Coronavirus o altamente sospechosos.

Explica que, esta actividad requiere la línea más crítica de protección, para lo cual se cuenta con una cámara de aislamiento para el paciente, y los bomberos deben utilizar tres trajes con condiciones especiales para evitar el riesgo biológico.

“Una vez se notifica la necesidad de transporte de un paciente Covid confirmado o altamente sospechoso, en coordinación con el Centro Regulador de Urgencias (CRUE), el personal hace una entrevista telefónica al paciente o al acompañante para capturar información que facilite el trabajo del enfermero, quien da indicaciones al paciente sobre cómo debe estar, qué actitud debe tomar, cómo debe proceder cuando él arribe al lugar de residencia para que el trabajo se realice con el mínimo contacto posible”, relata el comandante de Bomberos de Yopal.

Después, continúa, “el personal del servicio ambulancias se coloca los elementos de protección personal: un traje antifluidos de uso clínico, sobre éste un segundo traje de nivel 2 de protección total, con capucha, y por último, un traje de protección contra riesgo biológico, a este se le realiza sellado en muñecas con unos guantes especiales de nitrilo, e incluye una máscara de cara completa que aísla totalmente al enfermero del paciente y botas, para que no haya opción alguna de contagio.

Una vez en el sitio, el único que hace contacto con el paciente es el enfermero, quien opera toda la parte trasera de la ambulancia, el habitáculo del paciente, y le da las instrucciones para que ingrese y se ubique en la camilla. El enfermero no tiene contacto con el conductor. El paciente es llevado a la unidad asistencial, donde ingresa siguiendo el protocolo específico para paciente covid, posteriormente, el personal de ambulancia retorna hacia la estación, allí inicia su fase de descontaminación.

“Tanto el enfermero como el conductor deben bañarse en una solución con agentes químicos que neutraliza el virus, si está presente, dicha solución también es aplicada al habitáculo de la ambulancia. Luego, deben someterse a un segundo baño de capa gruesa, con chorros a mayor presión y caudal para retirar los excedentes de la solución aplicada inicialmente”, narra el capitán Ramírez.

En seguida, “viene el retiro de los trajes con la participación de dos auxiliadores más, ellos también con elementos de protección personal. Estos trajes se desechan marcados con la indicación de que estuvieron en contacto Covid, para reducir el riesgo de contagio en el personal que hace la disposición de dichos residuos sólidos”.

El relato continúa con que, “enfermero y conductor pasan a las duchas, inicialmente se realizan un completo lavado de manos, luego un baño corporal total y cambio de prendas de vestir. Así, quedan en condiciones de volver a ingresar a los servicios de respuesta”, señala el comandante de Bomberos de Yopal.

Considera que es un proceso largo y riguroso, que requiere tomar medidas exigentes para evitar que los bomberos salgan afectados. “Un protocolo de siete pasos que deben seguir al pie de la letra, porque si se altera alguno, la persona puede contaminarse y generar mayor riesgo, tendría que entrar en cuarentena e informar al Sistema de Salud. Es un proceso delicado que se ejecuta de un modo estricto”.

De las 62 personas adscritas al Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal que hacen frente en la respuesta a la pandemia, 12 están dedicadas exclusivamente al traslado de pacientes con el virus o con sospecha de padecerlo.

Mayor importancia a riesgos biológicos

“La sociedad no estaba preparada para asumir incidentes con riesgo biológico. Nunca se pensó que todo el planeta se viera afectado por esta circunstancia. Ningún sistema de respuesta en emergencias en el mundo tenía previsto responder a una situación tan crítica como esta”, recalca Harvey Ramírez.

Agrega que, en el constructo mental, siempre ha estado responder a emergencias por incendio, sismos, inundaciones, avalanchas, lo más recurrente, pero para este otro tipo de emergencia no se pensó en establecer una estrategia de respuesta, por lo que se debe dar un nivel mayor de importancia a las emergencias con riesgo biológico.

 “Cuando el virus hace presencia en el mundo, en diciembre de 2019, coge a toda la sociedad de imprevisto, no había literatura e investigación al respecto. Los equipos de protección personal que existían en el mundo, es evidente que son insuficientes y hace falta preparación en todos los niveles: directivo, para gerenciar emergencias, operativo, para aplicar protocolos de protección, y de la sociedad como principal y más importante actor en la respuesta a emergencias”, argumenta.

Ver: Ante contagio de Covid-19, ¿Está protegido el personal médico en Casanare?

Casanare, responsable y solidario

De manera positiva, el capitán Ramírez destaca que, la cuarentena obligatoria para ralentizar el contagio ha despertado un sentimiento de solidaridad innegable, a través de diversos y buenos esquemas de apoyo, y también ha visibilizado la disciplina de la mayoría de la sociedad casanareña. “Varios análisis han establecido que, de la Orinoquia, Casanare es uno de los departamentos que más ha cumplido el aislamiento, a pesar de que haya un sinnúmero de personas que no valoran su vida y que sobreponen cualquier tipo de excusa a la responsabilidad de quedarse en casa”.

Otros frentes de atención

Bomberos Yopal también continúa prestando sus servicios en el traslado de pacientes con cuadros de urgencia que requieren traslado asistencial básico: postoperatorios que se complican, personas con apendicitis, y maternas, principalmente, desde las veredas.

Además, se apoyan de manera constante las actividades de difusión de información “para que los yopaleños aporten al control de la pandemia desde lo que pueden hacer en su casa. Y con personal y equipos en las cabinas de desinfección coordinadas por la Gobernación de Casanare”.

Entre otros eventos que también han requerido la atención del Cuerpo de Bomberos, el capitán Ramírez incluye los accidentes de tránsito. “Aunque han disminuido los casos, se atienden algunos, principalmente, en las vías que llevan hacia los corregimientos y veredas, en donde muchos conductores aprovechan que las carreteras están solas y por exceso de velocidad pierden el control de sus vehículos”.

 

 

 

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Ante la crisis sin precedentes que afronta la industria de hidrocarburos, la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) hizo un llamado al Gobierno Nacional, para que expida, a la menor brevedad posible, la regulación que permita reducir las tarifas de transporte de crudo por oleoducto, cuyo peso en el costo del barril es de alrededor del 45%, y así, contribuya a mitigar los impactos de la dramática caída de los precios internacionales del petróleo en Colombia.

De acuerdo con el más reciente informe económico de la ACP “Doble crisis Covid-19 y guerra de precios del petróleo: impacto para Colombia y el sector de hidrocarburos”, con la actual crisis de precios será difícil sostener las inversiones y la producción de petróleo presupuestadas para 2020, y se prevé una caída diaria de 35.000 barriles, que podría llegar a 100.000 si la referencia Brent se mantiene por debajo de 25 dólares el barril el resto del año.

Esta situación, sumada a los altos costos de operar en Colombia, hace que los ingresos recibidos por cada barril no logren cubrir los costos promedio para producir petróleo en el país. El informe de la ACP, elaborado con base en información suministrada por los directivos de un grupo representativo de las empresas productoras privadas, evidencia que, el promedio nacional de los costos de operación se ubica entre 20 – 25 dólares por barril. Por su parte, el “break-even” o punto de equilibrio para cubrir los costos de producción en Colombia se ubica entre 40 y 45 dólares el barril, es decir que, por debajo de este rango, las compañías obtienen ingresos que apenas cubren sus obligaciones actuales en la fase de producción.

“El recrudecimiento de la crisis de precios y la alta incertidumbre, han llevado a las empresas a reducir inversiones, cerrar pozos y campos, con un grave impacto en el empleo, la contratación de bienes y servicios y en la dinámica económica de las regiones productoras; esto sin contar el efecto en el recaudo de regalías, impuestos y derechos económicos contractuales, y su impacto para las finanzas de la Nación. El Gobierno Nacional es consciente de esto, se han adoptado medidas importantes, pero se requiere una intervención urgente en las tarifas de transporte por oleoductos, pues son excesivamente altas frente al costo de producción, no son competitivas a nivel internacional, y son el principal obstáculo de las empresas en esta difícil coyuntura”, afirmó Francisco José Lloreda Mera, presidente de la ACP.

El dirigente gremial explicó además que, “el transporte por oleoductos es el único eslabón de la cadena del sector cuyo costo en los últimos años se ha mantenido prácticamente igual, representa alrededor de la mitad de los costos de producción, no es gestionable por las compañías del E&P porque es regulado por el Ministerio de Energía, y diversos estudios evidencian que es excesivo; por lo que es fundamental que las tarifas sean revisadas no solo por el momento de crisis de precios y por la sostenibilidad de la industria a corto plazo, sino que la metodología actual debe reformularse estructuralmente hacia el futuro”.

Medidas adoptadas a la fecha

Con el fin de mitigar la doble crisis por el Covid-19 y la caída en los precios internacionales, el Gobierno ha avanzado en acciones para los contratos de E&P con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH),

relacionadas con prórroga de plazos y reducción de garantías bancarias. Asimismo, para todos los contribuyentes, se avanzó en la devolución de saldos de IVA y flexibilización del calendario de impuestos.

Finalmente, se anunciaron medidas adicionales para el diferimiento del pago de derechos económicos contractuales. Estas decisiones son de gran importancia para la industria y se espera ayuden a preservar contratos E&P, inversión futura y a aliviar parcialmente la carga de las empresas para apoyar su sostenibilidad durante la crisis.

“La reducción de aportes de este sector a la economía nacional, que se proyecta en más del 75% frente a 2019, es crítica en estos momentos cuando más se requieren ingresos para ayudar a la población más vulnerable frente a la emergencia económica y social, causada por el Covid-19. Esperamos continuar avanzando en la búsqueda de medidas efectivas con el Gobierno que nos permita seguir operando y mitigar la crisis del sector, al tiempo que impedir un efecto devastador en el empleo y la economía regional y nacional”, puntualizó el dirigente gremial.

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La Fiscalía imputó cargos por los delitos de ilícito aprovechamiento de recursos naturales renovables agravado y violación de medidas sanitarias contra Diomedes Cetina Salazar, detenido por infringir la orden de aislamiento obligatorio en prevención del Covid-19, cuando se movilizaba en su vehículo en la vía que comunica el municipio de Paz de Ariporo con Támara.

En operativo conjunto, el Ejército y la Policía realizaron la captura del hombre, quien llevaba al interior del automóvil 3 sacos con 220 kilos de carne deshidratada de chigüiro (Hydrochoerus Hydrochaeris), sin portar licencia o los permisos respectivos para su comercialización y consumo.

Cetina Salazar fue presentado ante el Juzgado Promiscuo de Sácama, para desarrollo de audiencias concentradas en su contra. El despacho decretó medida de aseguramiento no privativa de la libertad condicionada contra el investigado.

A la fecha, el Instituto Nacional de Salud reporta 10 casos positivos por Covid-19 en el departamento del Casanare.

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El presidente de la República, Iván Duque Márquez, anunció este lunes la decisión del Gobierno Nacional de extender hasta el próximo 11 de mayo el Aislamiento Preventivo Obligatorio, con revisiones periódicas y el retorno a la actividad productiva de los primeros sectores.

En el programa de televisión ‘Prevención y Acción’, el Mandatario recordó que la Emergencia Sanitaria va hasta el 30 de mayo, por la pandemia del Covid-19 que a la fecha deja en Colombia 189 muertes y 3.977 contagiados.

“Bajo el principio que tenemos hoy, nosotros debemos, para proteger la vida y la salud, mantener ese principio del Aislamiento hasta el final de la Emergencia Sanitaria, pero haciéndole revisiones periódicas. Y nosotros hemos tomado la decisión de extender ese Aislamiento Preventivo Obligatorio inicialmente hasta el 11 de mayo, pero también dándole cabida a otros sectores que puedan participar con protocolos y con responsabilidad”, señaló el Jefe de Estado.

Precisó que, con ese criterio, se decidió que los sectores de la construcción y la industria manufacturera puedan reactivar labores.

"A partir del 27 de Abril se autorizará práctica de deporte al aire libre como correr, caminar, de manera individual, respetando las distancias, con protocolos estrictos de horarios y perímetro de desplazamiento, en coordinación con Alcaldes y Gobernadores", dijo a su vez, María Paula Correa, jefe de Gabinete de la Presidencia.

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La Federación Nacional de Arroceros, Fedearroz lanzó la campaña de solidaridad “Arroceros por Colombia”, con el fin de brindar ayuda a las familias de las regiones productoras de arroz, que sufren las más graves consecuencias de la pandemia del Covid-19.

La campaña está basada en convocar a los miles de productores de arroz o a cualquier otro actor de esta cadena productiva, que se encuentran a lo largo del país arrocero conformado por más de 200 municipios donde se siembra el grano, para que donen, desde un bulto de arroz blanco de 50 kilos, o su equivalente en dinero, en las oficinas de Fedearroz en todo el país, desde donde se harán las entregas a las familias vulnerables, en coordinación con los Comités Seccionales de Arroceros.

El gerente General de Fedearroz, Rafael Hernández Lozano, envió una carta abierta a todos los productores de arroz de Colombia, para invitarlos a sumarse a esta iniciativa solidaria y anunció que los funcionarios de Fedearroz también han sido convocados a donar un día de salario, para apoyar la campaña.

“Señores agricultores: Sabemos que la fortaleza y la pujanza de ustedes como actores primarios de una gran cadena productiva brilará una vez más en beneficio del país. Esta acción solidaria, no solo nos hace mejores seres humanos, sino que contribuye a que entre todos sembremos las semillas que habrán de germinar para convertirnos en un país mejor”, dice Rafael Hernández y reitera que el plazo para recibir las donaciones, es el 30 de abril.

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